远丰电商 | 转型阵痛期，新零售如何赋能互联网家装行业？
远丰电商集团
08-26 16:13阅读 901评论0
远丰电商小编了解到：曾经迅速兴起的互联网家装，正面临着与线下传统家装同样的痛点——持续不断的投诉在不断打击业内外人士的信任。
有消息称，在几大知名的消费者服务平台上，均有不少消费者对互联网家装平台投诉，主要集中在加盟的装修公司不按合同要求装修、漏项增项、偷换建材、层层转包、工程延期、推卸责任等方面。对于家装行业而言，这些都是行业的致命问题。
公开信息显示，在资本市场上，土巴兔的赴港上市申请目前已经失效，去年7月份上市齐家网股价长期处于破发状态。可以看出，互联网家装行业正在经历转型阵痛期。
当资本推动的家装行业变革无法持续，人们便开始思考有关互联网家装再度进化的方式和方法。
用新零售（新零售解决方案）的方式赋能互联网家装无疑是一个非常正确的选择。但所谓的新零售赋能互联网家装绝不仅仅只是一个概念，而是要将新零售本身所裹挟着的技术、模式和手段运用到家装行业当中，并且真正能够改变家装行业的固有痛点和难题。
当新零售不断被以阿里、腾讯为代表的互联网巨头加持，一场新零售与家装行业的结合之路开启。通过新零售赋能家装行业，并且开启家装行业进化的新序幕。然而，虽然新零售的潜能的确很大，但是新零售以资本和流量为主导的发展模式或许从一开始就导致了尴尬的局面。
以获取用户为终极追求并未改变互联网家装运行本质。尽管基于新零售衍生出来诸多的互联网家装新模式，但是，这些所谓的模式无一不是以获取用户为终极追求的。
具体新零售如何赋能互联网商家？远丰电商小编认为，有以下几个启示必须重视：
1、新技术的改造应用落地，决定了赋能的强度
互联网家装市场上，找到了技术的商家不乏其例，但在应用和落地的过程中，被家装行业的冗长的产业链，繁杂的工种分类等牵绊，难以落地到具体的实操。
新零售的本质和意义在于用新技术、新手段、新模式去解决B端的矛盾和难题。新零售赋能互联网家装的关键在于找到合适的盈利模式。将更多地发展目光聚焦在上游和，通过施工环节带来家装效率的提升。
2、对C端的改造能力至关重要
可以说，新零售对C端赋能的深度和广度影响着互联网家装是否有能力改变行业本身。通过技术和平台的赋能和连接力量，努力使C端用户在方案确认、过程监管以及验收付款等环节更深度的参与，并确保证验收效果与商家的承诺尽量一致。
远丰电商小编认为，告别互联网式的套路，真正把握新零售赋能互联网家装的精髓，所谓的新零售赋能互联网家装才有真正突破性的发展和意义。只有这样，新零售的技术真正触达上下游提高效能、效果落地才能转变困境。
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