纸行业数字化发展契机

国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要：加快数字化发展，推动产业数字化，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。利用数字技术重构价值链、重组业务流程，或创建新的生态系统平台成为纸行业数字化转型的契机。

远丰-纸行业数字化解决方案

整体方案的核心目标其实就是搭建渠道数字化的交易平台，通过经销商在线下单、业代推荐下单、门店自助下单，实现物流信息流资金流串联打通，订单交易数据沉淀，并为各方查询复用。借此品牌方获取渠道数据、产品分销数据、终端网点数据，形成自己的客户数据池，并加以数据挖掘分析，为销售管理和经营决策提供数据支撑。

远丰数字化采购管理系统功能亮点

系统深入纸行业产业场景，重塑供应链传统服务模式，构建在线采购平台，方便企业及时掌握供应商信息，实时推送采购订单、任务计划，上游配合执行，实现采购供需双方的精准对接，采购系统从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，实现流程化、阳光化、透明化，数字化，助力企业降本增效。

方案应用价值

• 对于品牌厂商而言

  对市场开拓、终端管理、经销商管理、销售组织管理、SKU管理、商品物料管理、费用管理、产销管理等维度上，全面提供数字化支持，助力企业获取业务数据沉淀和数据分析利用，让企业更好的拓展更多终端客户，管理服务好经销商客户，管好用好自己的销售团队，对产品的生命周期管理提供指导，对费用投放实行在线一体化闭环管理，产销协调上减少市场缺货和库存积压，全方位利用数据要素，为企业提供新增价值，降本增效。

• 对于经销商而言

  以往经销商渠道订货周期长、流程复杂，往往根据个人经验和市场判断进行采购备货，这样会导致备货多卖不动、备货少不够卖、原纸切割损耗大、压货导致现金流周转压力剧增的窘境，在围绕经销商门户建设、上下游订单管理、品牌互动、费用账目管理、库存管理、物流配送上提供数字化解决方案，让生意管理更轻松，费用账目更清晰，覆盖面更广、销量得到更大提升。让经销商的人员流、信息流、资金流、物流在线化一体化协同化，实现经销商自身的降本增效。

• 对于终端而言

  渠道数字化解决方案能够满足其订单管理、活动政策触达执行、远程管控、数据查看、品牌互动、提升终端客户销售品牌方产品的积极性，扩大进货量。此外，基于平台方便、高效、快捷等特点，消费灵活性较高，选择空间更大，能得到更好的服务体验。

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