当企业意识到上线ERP进销存系统的必要，那么如何选择的问题可以说就迫在眉睫了，但是千万不可病急乱投医。远丰小编提醒您，选择ERP进销存管理软件时，一定要避免几个常见的盲点：

一、企业选择ERP进销存软件不要太盲目相信哪一品牌：

企业要选择ERP进销存管理系统，需要多方对比，并进行详细的业务沟通和测试，选择一个适应你的进销存软件。对于业务类型较为简单的企业来说，软件功能太多，太复杂反而不是一件好事。

了解不够多的人花大价钱购买所谓的大品牌大型软件，实际使用中许多功能不仅不能排上用场，甚至还可能成为负担。开业运营一段时间后才发现数据的安全和账目的正确性才是王。

另外，系统运行复杂的大型软件对系统的使用和运维人员的素质要求也较高。如果没有很系统的相关培训和业务培养，对复杂的系统把握起来就有一定的困哪。理想化的想法主意一定要贴近实际。建议选择软件之前一定要试用，测试。

二，期待一款ERP系统“包治百病”

没有任何一款ERP进销存系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余，每个ERP系统均有其强项与弱项。如果厂商在对你说他的ERP能够满足你企业的所有需求时，无疑是在给你开空头支票。

其实，一款好的ERP进销存管理系统要发挥良好的效用必须能做到与商城平台系统或者第三方平台做好对接。做到数据共享，编码规则统一，协同一致等，前端后端各司其职，各有侧重。

三，系统核心管理成员不稳定

之前小编提到中小型企业的ERP进销存系统的建设时，也提到过：一定要在企业有一定影响力和足够的资源调度能力的，并且稳固的核心成员组成运营小组。

这样，对ERP进销存系统才会有足够的认识和良好的系统思维引导。在ERP系统的长期建设中，不论是遇到问题获得的经验，还是运营中积累起来的高效管理方式都能得到很好的传播和传承，以达到越用越顺手的目的。很显然，如果核心管理人员不稳定，不专业，则会让这套系统越用越差，甚至阻碍业务的发展，更不要提提高效率了。

四、切勿头重脚轻

 国内不少ERP厂商以财务软件起家，对生产制造和连锁新零售等业务流程并不十分精通，这种头(财务)重脚(生产制造、连锁新零售)轻的ERP系统如果在制造型企业中实施起来，会很难真正适应企业的真实需求。

如果一个企业需要开发农产品电商综合平台，却发现ERP厂商主力在阐述其产品财务功能是如何如何强大，则肯定是不合适的。所以选择进销存管理软件一定要选择行业经验丰富的，这样试错成本会低很多。

远丰电商十余年的行业经验和30多万客户经验的积累证明，必须选择合适企业实际发展模式的软件系统才是最好的，并且，对于电商软件公司，产品和服务是同等重要的。这样才能真正帮助客户成功，自己也能发展的更好。